Réussir sa transition digitale

3 jours
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Participants : Tout public Prérequis : Aucun Objectifs pédagogiques : Présentation de la formation et enjeu de la transition digitale. Connaître son environnement interne/ externe. Connaître les bases du management et identifier le type de management. Découvrir les enjeux et les principes de la gestion des données. Identifier les risques d’une mauvaise gestion des données. Identifier les données circulant dans l’entreprise. Identifier un parcours d’information. Connaître le système d’information. Connaître les critères d’un bon SI et les différents moyens de stockage. Codifier les données. Optimiser la classification des données. Identifier les enjeux de la transition digitale en entreprise et individuelle. Identifier les outils de la transition digitale. Savoir calculer l’impact financier de la transition digitale. Définir le rôle et la posture du manager. Définir la politique de changement. Identifier les étapes du projet. Mettre en place un management intergénérationnel. Fédérer et conserver la cohésion à distance. Dématérialiser et animer les réunions à distance. Connaître les bons points du télétravail. Communiquer dans un monde digital. Mettre en place un plan d’action pour réussir sa transition digitale. Suivre son projet

Réussir sa transition digitale

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Participants :

Tout public

Prérequis :

Aucun

Objectifs pédagogiques :

  • Présentation de la formation et enjeu de la transition digitale.
  • Connaître son environnement interne/ externe.
  • Connaître les bases du management et identifier le type de management.
  • Découvrir les enjeux et les principes de la gestion des données.
  • Identifier les risques d’une mauvaise gestion des données.
  • Identifier les données circulant dans l’entreprise.
  • Identifier un parcours d’information.
  • Connaître le système d’information.
  • Connaître les critères d’un bon SI et les différents moyens de stockage.
  • Codifier les données.
  • Optimiser la classification des données.
  • Identifier les enjeux de la transition digitale en entreprise et individuelle.
  • Identifier les outils de la transition digitale.
  • Savoir calculer l’impact financier de la transition digitale.
  • Définir le rôle et la posture du manager.
  • Définir la politique de changement.
  • Identifier les étapes du projet.
  • Mettre en place un management intergénérationnel.
  • Fédérer et conserver la cohésion à distance.
  • Dématérialiser et animer les réunions à distance.
  • Connaître les bons points du télétravail.
  • Communiquer dans un monde digital.
  • Mettre en place un plan d’action pour réussir sa transition digitale.
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    Je recommande, cette formation apporte beaucoup d'infos et reste accessible.
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    Formation essentielle à notre époque, très utile pour mon entreprise.
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    Une superbe expérience, 5 étoiles bien méritées.
dzTransition digitale
Tarif 1.500,00
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Formateur Gwenaëlle Foillard
Durée 3 jours
Modules 41
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