Réussir sa transition digitale
21 juillet 2022 2025-07-24 7:19Réussir sa transition digitale
Participants :
Tout public
Prérequis :
Aucun
Objectifs pédagogiques :
Présentation de la formation et enjeu de la transition digitale.
Connaître son environnement interne/ externe.
Connaître les bases du management et identifier le type de management.
Découvrir les enjeux et les principes de la gestion des données.
Identifier les risques d’une mauvaise gestion des données.
Identifier les données circulant dans l’entreprise.
Identifier un parcours d’information.
Connaître le système d’information.
Connaître les critères d’un bon SI et les différents moyens de stockage.
Codifier les données.
Optimiser la classification des données.
Identifier les enjeux de la transition digitale en entreprise et individuelle.
Identifier les outils de la transition digitale.
Savoir calculer l’impact financier de la transition digitale.
Définir le rôle et la posture du manager.
Définir la politique de changement.
Identifier les étapes du projet.
Mettre en place un management intergénérationnel.
Fédérer et conserver la cohésion à distance.
Dématérialiser et animer les réunions à distance.
Connaître les bons points du télétravail.
Communiquer dans un monde digital.
Mettre en place un plan d’action pour réussir sa transition digitale.
Suivre son projet
Handicap :
Dans l’hypothèse que vous soyez en situation de handicap, vous vous interrogez peut-être sur la possibilité de suivre nos formations. Contactez-nous ! Nous ferons notre possible pour trouver des solutions adaptées.
Notre référent Handicap – Gwenaëlle FOILLARD – Référent dans l’accompagnement du public en situation de handicap – 06.664.30.21.90
Mis à jour 22/07/2025
Détails
- 6 Sections
- 41 Lessons
- 3 Days
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- La structure manageriale5
- La gestion des données : identifier le SI5
- 3.0Découverte de la gestion des données.
- 3.1Les risques de la mauvaise gestion / le temps, mauvaises expérience client, manque de fiabilité des données.
- 3.2Qu’est-ce qu’une donnée utilisable pour les utili- sateur et entreprise.
- 3.3L’information et votre entreprise.
- 3.4Le parcours de la donnée & le système d’information.
- La gestion des données : redéfinir le SI6
- 4.0Les espace de stockage de l’information, les autorisations et possibilités d’accès à l’info, le process d’entrée de l’info.
- 4.1Objectif ATAWAD & stockage.
- 4.2Concevoir le bénéfice d’une gestion optimale.
- 4.3Mettre en place une arborescence et une codification commune dans l’antre.
- 4.4Mettre en place une procédure et un délai de traitement des données.
- 4.5Du bilan à la conception.
- Réussir sa transition digitale4
- Accompagner la conduite de changement12
- 6.0Rôle, posture et valeurs.
- 6.1Les étapes d’un projet et du changement.
- 6.2Le parcours du changement « technique », « humains ».
- 6.3Les méthodes de projet.
- 6.4Les différentes générations à manager.
- 6.5Le mentoring et le reverse mentoring.
- 6.6Télétravail : enjeux du quotidien.
- 6.7Conserver la cohésion à distance.
- 6.8Fédérer et porter un projet à distance.
- 6.9Les bonnes pratiques et les bons outils.
- 6.10Le cadre légal du télétravail.
- 6.11Les risques psychosociaux du télétravail.
- Réussir sa transition digitale : le mot et l'action9
- 7.0Le pouvoir de la parole.
- 7.1Communication directe (entretien formels et informels).
- 7.2Communication indirecte (questionnaire anonyme, boite à idées…)
- 7.3Surcommunication (overemail, canaux de com, burnout numérique)
- 7.4Entrer en action :
- 7.5Récap sur ce qui a été travaillé.
- 7.6Les étapes à venir.
- 7.7Mettre en place un suivi et des indicateurs.
- 7.8L’Humain au cœur du projet.
