Concevoir et développer sa stratégie d’entreprise
3 juillet 2023 2023-07-26 10:08Concevoir et développer sa stratégie d’entreprise
Concevoir et développer sa stratégie d’entreprise
Prérequis
- Aucun prérequis nécessaire
Public ciblé
- Dirigeant d'entreprise, Centres de profit, Business Unit
- Dirigeants, membres de comité de Direction, entrepreneurs en phase d’accélération et de structuration de leur entreprise, professionnels ayant à prendre des décisions stratégiques et gérer la performance d’une équipe ou d’une entité.
- Professionnels souhaitant obtenir une vision globale de la stratégie d’entreprise et maîtriser les derniers outils et méthodes pour assurer son déploiement opérationnel.
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MODULE 1 – ANALYSER LA STRATEGIE DE L’ENTREPRISE
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MODULE 2 – REALISER UN DIAGNOSTIC STRATEGIQUE
- Le diagnostic externe : influences environnementales, offre & demande
- Le diagnostic interne : la chaîne de valeur, ressources de l’entreprise, compétences, avantage concurrentiel
- La concurrence élargie et les forces en puissance.
- Anticiper les évolutions macro-économiques.
- Intégrer la dimension RSE.
- Identifier les domaines d’activités stratégiques de l’entreprise (DAS).
- Réaliser un diagnostic stratégique en mobilisant les outils de référence
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MODULE 3 - IDENTIFIER LES DOMAINES DE BUSINESS ACTUELS ET POTENTIELS
- Mesurer l’attractivité du marché et les capacités de l’entreprise.
- Utiliser les matrices d’aide à la décision : BCG, Mc Kinsey et ADL.
- L’audit S.W.O.T.
- Identifier les facteurs clés de succès et les enjeux pour l’entreprise.
- Identifier le portefeuille d’activités cibles
- Construire la chaîne de valeur cible
- Identifier les leviers de développement et leurs principaux enjeux
- Développer une feuille de route pour déployer sa stratégie avec succès
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MODULE 4 – DETERMINER LES CHOIX STRATEGIQUES DE L'ENTREPRISE
- De l’audit S.W.O.T au choix d’axes stratégiques.
- Les 3 stratégies de M. Porter : domination par les coûts, focalisation, différenciation.
- Définir le positionnement et la promesse de valeur de l’entreprise
- Prendre en compte le contexte digital et RSE dans la réflexion stratégique.
- Élaborer une stratégie différenciante et créatrice de valeur en utilisant le potentiel des technologies innovantes
- Formuler une stratégie d’entreprise structurant ses activités et valorisant son coeur de métier
- Stratégie d’innovation : s’approprier le concept d’Océan bleu et ses implications pour l’entreprise
- Stratégie à l’international
- Créer son plan d’action stratégique
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MODULE 5 - DEPLOYER LA STRATEGIE DE L'ENTREPRISE ET EVALUER SA MISE EN OEUVRE
